مهندسی ارزش

    چنانچه شاید شما نیز شنیده باشید بسیاری از افراد طی تجربه کاری خود در مجموعه‌شان از هدر رفت هزینه‌ها در تولید خدمت و یا محصولی ناراضی بوده‌اند و معترف هستند که گاهی هزینه‌ای در پروژه‌ای به ناصحیح انجام شده است. حال آنکه علم مهندسی ارزش برای کاهش هدر رفت هزینه‌ها راهکار ارائه نموده است.
مهندسی ارزش تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت‌های یک طرح، (از زمان شکل‌گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره‌برداری) انجام می‌شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم‌ترین روش‌های اقتصادی در عرصه فعالیت‌های مهندسی، شناخته شده‌است.
مهندسي ارزش روشي ساختارمند براي حل مشكلات و محدوديت هاي مديريتي و مهندسي مطرح در پروژه هاست. در اين روش با سازمان دهي كار گروه هاي تخصصي و نگرش نو و خلاقانه به رويكردهاي اجرايي مطرح در پروژه ها، به شناسايي و حذف هزينه هاي غيرضروري پرداخته مي شود. هزينه هايي كه نقشي در كيفيت، عملكرد و ساير مشخصات اساسي محصول/ خدمات ندارد.
نتایح بهره‌گیری از مهندسی ارزش می‌تواند موارد ذیل باشد:
پایین آوردن هزینه تولید
به حداقل رساندن پیچیدگی‌های تولید
کم کردن زمان تولید
استفاده از اندیشه‌ها و خلاقیتها
تامین کامل نیازهای مشتری و افزایش رضایت آنها
افزایش رضایت و انگیزه همکاران به واسطه افزایش سطح عملکرد آنها
بهینه کردن فرایند‌های کاری
کاهش مخارج سرمایه گذاری
ارتقاء یا ثبات کیفیت ( نه کاهش هزینه به قیمت کاهش کیفیت )
افزایش سهم بازار و حصول اطمینان برای سود آوری
افزایش توان رقابت در بازار.

جهت کسب اطلاعات بیشتر و آشنایی با شیوه انجام کار تدبیر اندیشان آرکا، با کارشناسان مجموعه هماهنگ بفرمایید.